快遞柜可行性分析

　　1.快遞柜實踐意義上的可行性

　　地點固定，延長派發時間，提高服務質量，改善校園環境，降低安全隱患，

　　避免快遞人員進入校區，提高學校安全指數，便于管理。免去定時定點收取快遞的煩惱。防止丟包、錯包的情況，保證用戶快遞的安全性。

　　2.快遞柜管理制度上的可行性

　　跟快遞簽訂協議根據統一的規章制定進行規范化管理，安全可靠，為學生兼職提高機會，方便物流專業學生的實際操作學習，智能柜高清顯示屏，可以方便學校進行特定內容展示、通知、宣傳。

　　3.快遞柜經濟效益上的可行性

　　派件收益：每天2000個包裹，按0.3元/件計算可以產生收入1.8萬元/月;

　　寄件收益：每套200個包裹，按2.5元/件計算可以產生收入1.5萬元/月;

　　廣告收益：投放諸如餐飲娛樂、深造培訓、團體旅游、電子產品分期等廣告，月保守收入在1萬/月;

　　電商收益：可以發動學生開展微商、校園電商，讓快遞包裹不用全部來自于大網購平臺，而由由學校內部電商平臺分流